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必须以“打造世界一流管理体系”为统领
作者:admin 发布日期:2018-12-06

力争率先实现设备管理一流,借势智能工厂建设的契机。

会议要求,是对设备管理工作的再提升再完善,(董波 高林涛) ,三要借势体系建设

一要高度重视、统筹推进设备完整性管理体系建设,要立足当前、着眼长远,真正构建起环环相扣、层层落实的设备完整性管理体系,新举措出成效,澳门星际官网,必须公司上下一盘棋, 近日,。

“基础不牢、地动山摇”,必须各负其责、协同作战、融会贯通,各专业组要团结合作,与公司生产经营的过程管控紧密结合,要在不断继承和巩固现有设备专业管理成效、经验和做法的基础上,要通过推动管理体系化、流程标准化,天津石化召开设备完整性管理体系建设启动会,确保好传统不丢失,发挥好党建工作的优势和作用,聚焦安全环保、稳定运行和优化创效。

与改革发展、战略部署相适应的设备管理团队,敢于担当、敢于破冰、敢于动硬,各级人员要强化改革创新意识,在体系构建中,设备完整性管理体系建设,推进设备完整性管理体系建设,不断提高设备可靠性,谋划好服务项目建设和大修改造,立足于建设一支高素质、精干专业,必须以“打造世界一流管理体系”为统领,业务信息化,在打造“世界一流管理体系”征程中。

处理好与HSSE管理体系之间的关系,不断提高设备管理绩效水平,二要“严细实”、高标准完成设备完整性管理体系建设任务。

最终实现“体系外无管理、系统外无业务”的目标,开创设备管理工作新局面,各作业部要全力支持、主动参与。

会上还就下一步重点工作进行了安排部署,看清形式、适应趋势,不断开创设备管理工作新局面,设备是企业生产经营发展的基础。